header

Structura generala a unui training

Structura unui training de Impact nu se limitează doar la cursul propriu-zis. Introducerea şi evaluare nu trebuie să lipsească iar cursul poate fi completat, în propunerea noastră printr-o dezbatere realizată la o săptămână după curs şi printr-o sesiune de urmărire a rezultatelor la o lună după curs.

Structura unui training Impact:

Introducere

  1. stabilirea obiectivelor
  2. analiza nevoilor
  3. conceperea si ofertarea
  4. contractarea colaborarii

Sesiunea de curs (principală):

  1. prezentare si inductie
  2. asteptari si obiective (ale participantilor)
  3. afilierea „agendelor” (ale participantilor, la cea a cursului)
  4. contracte
  5. securitate si protectie – fizica si mentala (daca e cazul
  6. Proiect experiential 1 (obiectivul 1) ) :
    • incitare conceptuala
    • experimentare (aplicare)
    • reflectare:
      • facilitarea conceptualizarii
      • prezentarea de modele teoretice
    • generalizare:
      • ancorarea elementelor cheie
      • transferul achizitiilor
    • autoevaluarea achizitiilor
      • chestionar autoaplicat
    • experimentare (reaplicare)
      • ajustari
      • planificarea implementarii
      • contract personal de schimbare
  7. Proiect experiential 2 (obiectivul 2) – idem
  8. Comunicarea observatiilor si indrumari (feedback si feed forward)
  9. Celebrarea reusitelor / succeselor (petrecere, karaoke, dans, jocuri).

Sesiunea „dezbateri”

La o saptamana dupa sesiunea principala

Dezbatere, pe „tabere”, cu argumente pro- si contra-, pe subiecte din ematica de curs, propus de catre participanti si moderata de trainer

Sesiunea „urmarirea rezultatelor”

 

 

TRAINING